Inovação, sustentabilidade, equilíbrio. Quase três décadas de desenvolvimento e sobreposição de vivências trouxeram à Freeway a segurança essencial para a aplicação de seus conceitos.
Daquela empresa que surgiu modestamente em 1989, muita coisa mudou, uma transformação saudável e necessária, forjada pelas adaptações ao mercado, pelos anseios do consumidor e pela necessidade de se ajustar a um tempo no qual a tecnologia passou a ditar regras. Mas os pilares e valores humanos permaneceram intactos.
Na Freeway que em 2016 produziu 1,6 milhão de pares de sapatos e quase 140 mil peças de acessórios, o processo criativo caminha junto com as boas práticas, a tecnologia só traz resultados se aplicada em um cenário de humanização do trabalho e os produtos nascem de um conjunto de ações que mesclam design, comportamento, tendências e, sobretudo, bem-estar de quem fabrica e de quem consome.
Equilíbrio entre criador e consumidor
Ninguém chega a mais de dois mil municípios no Brasil e em mais de 25 países por acaso. Em constante evolução, atingir um equilíbrio entre o criador e o consumidor tem sido o maior desafio, estimulado a partir da visão de negócio da própria direção do grupo.
A formação de médico anestesiologista estimulou no presidente da empresa, Jânio Machado, o aprimoramento dos sentidos, uma característica que desemboca em sua definição mais apaixonada sobre a Freeway: “Esta é uma fábrica de desejos e de sensações.”
Por essa trilha, surge a ideia da Família Freeway, a visão de uma convivência, dentro dos estamentos da fábrica, que pode ser ao mesmo tempo harmônica e produtiva, potencializando um dos conceitos mais atraentes do modelo de gestão – a conexão entre todos os escalões, internos e externos.